领导第一次上任表态讲话（精选3篇）
领导第一次上任表态讲话（精选3篇）
领导第一次上任表态讲话 篇1
尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：
大家好!
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
领导第一次上任表态讲话 篇2
各位领导、同志们：
今天，对于我们伊旗来讲，确实是个难忘的好日子，市委杜书记、组织部薛部长一行领导冒着严寒为我们送来了各大班子及公、检、法机关新任的位同志，为我们县领导集体增添了新鲜血液，增添了新的活力。对这次人事任免决定，对杜书记的重要指示和县委刘书记的讲话，我代表县人民政府表示坚决拥护，对新任职的各位同志，特别是新来县任职的同志表示诚挚的欢迎和祝贺。 县是资源宝库，更是一方神奇的热土。经过几代县人的艰苦创业，县已经踏上了快速发展的康庄大道。特别是进入“十五”以来，全县各族干部群众在上级党政和县委、政府的正确领导下，团结一致，奋发进取，依靠开放创新，抢抓机遇，迎难而上，全县经济和社会发展呈现出前所未有的发展态势，综合经济实力已跃居全市前列。到20xx年末，全县gdp达到23.32亿元，实现财政收入2.67亿元，城乡居民人均可支配收入分别达到6204元和2236元。能够取得如此辉煌的业绩，是县历届领导承前启后、不懈努力的结果，他们为了县的富裕文明和全县各族人民的幸福生活，把自己的心血和汗水无私地奉献给了这片土地。对此，县人民是不会忘记的。
新任职的各位同志都是上级组织部门层层选拔出来的精兵强将，大家来到县工作，携手共创县的美好明天，这既是组织的信任与重托，也是全县人民的期盼和愿望。衷心希望大家能够充分发挥年富力强、精力充沛、思想解放、视野开阔的优势，各施所长，和衷共济,共同把县的事情办好。来县工作，是我们施展才华的一大机遇,也是对我们建功立业雄心壮志的一大挑战。进入“十五”以来，全县上下掀起了新一轮的发展热潮，我们也迎来了前所未有的发展时机。但我们必须清醒地意识到我们与先进发达地区仍存在明显的差距，而且这种差距仍有继续拉大的趋势。在这种形势下要实现两个率先，三个翻番，四个突破的发展目标，困难和压力可想而知。实现经济社会的跨越式发展，尤如逆水行舟，不进则退。我们只有知难而上，奋力拼搏，立志干成一番事业，才能不负重望，不辱使命，圆满完成组织交给我们的任务。
这次政府班子调整力度比较大，可以说组成了一个全新的领导集体。面对新的形势，新的任务，我们必须作出新的姿态，拿出新的举措，创造新的业绩。为此，我们要在以下几个方面努力做出表率，塑造新的形象。
一是要建设“学习型”领导集体，做学习的表率。新的工作岗位就是一个新的起点。我希望各位同志能适应经济全球化和时代发展要求，尽心尽力投入，尽忠尽智工作。深入学习邓小平理论，深刻领会江“三个代表”的重要思想，努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识，不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力，提高全心全意为人民服务的水平。
二是要坚决维护县人民政府的团结和统一，做坚持民主集中制的表率。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力加强精神文明建设和民主法制建设，维护和发展安定团结的政治局面，促进各项事业全面进步。切实加强政府自身建设，改善政府形象，树立政府的权威。坚定不移地同党中央保持一致，坚决贯彻执行自治区党委、政府，市委、市政府和县委的战略部署和重大决策。自觉接受县人大及其会的监督，重视和支持旗政协以及各无党派人士、工商联履行政治协商、民主监督和参政议政职能，充分发挥各群众团体的作用。认真听取专家、顾问等各方面的意见，重大问题实行“课题制”，做到集思广益。
三是要坚持开拓创新，锐意进取，做实事求是、解放思想的表率。解放思想，大胆创新，积极用改革和发展的思路解决前进中的矛盾和困难。要勇于开拓进取，敢于拍板定事，看准了的事情，说了就算，定了就干，干就干好。明确职能分工，理顺各方面关系，努力营造奋发向上、心情舒畅的工作氛围，强化推进工作的整体合力。深化政府机构改革，切实转变职能，改进工作作风，努力建设学习型的政府、竞争型的政府、创新型的政府、服务型的政府。
四是要牢记宗旨，勤政务实，做清正廉洁的表率。政府一切工作的出发点和落脚点，都要放在为广大人民群众谋利益上。因此要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻把广大人民群众的利益作为自己的最高行为准则，“为官一任，造福一方”。常怀爱民之心，常思为民之策，常行利民之举，注意倾听群众呼声，体察社情民意，关心群众冷暖，精心研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题，扎扎实实地为人民群众办实事、办好事，真正把广大人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。要力戒形式主义，重实际，说实话，办实事，求实效，创实绩。反对官僚主义，注重调查研究，深入实际，深入群众，把工作植根于基层。克己奉公，廉洁自律，绝不以权谋私。
作为政府班子的班长，我将以身作则，率先垂范，严以律己，廉洁从政，时刻保持清醒头脑，尽心竭力，脚踏实地的做好工作，以实际行动影响班子，带好队伍。
各位领导、同志们，当今之际，全县人民对加快发展要求迫切，市委、市政府也对我们寄予厚望。我相信即将上任的各位同志一定会以昂扬的斗志、饱满的精神状态，鞠躬尽瘁，勤奋工作，为县早日实现“三个翻番”的宏伟奋斗目标作出自己应有的贡献，不负党组织和全县人民的期望，不负历史的重托。
谢谢!
领导第一次上任表态讲话 篇3
尊敬的各位领导、医疗同仁们，大家好!
我是市中医院的尚士超，作为“名医下基层”为民送健康活动的一员，很荣幸在此发言，我们这支下基层队伍由临床各专业的医疗人员组成，都是自愿参加到这支队伍来的。
xx届三中全会以来，为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕“夯实作风建设，增强卫生服务能力”这一主题，为落实医改任务，提高服务水平，改进医德医风，作为一名医务人员，我们应该为基层乡镇卫生院服好务，做好下基层帮助工作，不断提高受援乡镇卫生院管理能力和服务水平，增强受援单位自我发展能力，真心实意地为基层卫生院做好服务，为群众办实事，为病人排忧解难。
我们要积极投身到此次活动中去，转变作风，深入实践，开动脑筋，千方百计、真心诚意地为农村群众、为乡镇卫生院提供优质服务，充分发挥中医药优势，促进我市中医药事业的发展。
在下基层服务活动中，力戒搞形式、走过场，敷衍了事，不断深化活动的内容，真正把好事办好、实事办实。我们要尽力帮助基层卫生院培养技术骨干，提高基层技术水平，特别是中医药人员技术水平。要加强农民健康教育活动，提倡健康生活方式，采用多种形式普及卫生防病知识。
这是一个长期而艰巨的任务，我们要耐心和热情，充分发挥各自的专业特长。健康所系，生命相托，在成为名医下基层为民送健康活动成员的光荣时刻，我承诺：我们服从领导安排，热爱卫生服务工作，钻研医术、精益求精、恪尽职守，竭尽全力履行下基层工作的职责，保证质量的完成任务!
谢谢大家!
