广播站自荐书（通用5篇）

98e范文网时间：2024-11-24

广播站自荐书（通用5篇）

广播站自荐书篇1

　　尊敬的各位广播站站员：

　　你们好！我是11级信息技术系成本班的杨光辉，现在是周一《英语全景观》的一名播音员。流年飞逝，我已在河南教育学院广播站这个优秀的'精英团队做了近一个学期的播音工作，忙碌却充实着。过去的一个学期，河南教育学院广播站在站长、副站长、各部部长以及广播站各位站员的通力配合下，顺利完成了广播站的招新工作，出色完成了播音和各类校园主持工作。我为选择广播站而感到庆幸，更为成为广播站的一员而感到自豪。

　　新的学期，广播站的各位新老站员又在一起完成了新学年广播节目的改版宣传工作。

广播站自荐书篇2

　　尊敬的站长：

　　您好！我是xx学院x班的，是广播站记者部的一名成员。当我知道让各部员写自荐书，并在这学期着重培养下一届部长。

　　广播站是我们学校重要的门面部门之一，也是对外宣传的窗户之一，更是学校与学生的一个重要交流平台，具有举足轻重的地位。

　　假如我当上了广播站记者部部长，我将本着服务同学的宗旨，真正做到为同学服务。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的.空间。

　　以上就是我的申请书，我将用我满心的热情以及全部的能力来迎接这个职位，我没有太多的优点，但至少我有一个优点那就是：不做就不做，要做就做最好。

　　自荐人：

广播站自荐书篇3

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　在大学期间，专业课根基扎实，取得优异成绩。在国家大学英语等级考试中通过了大学英语四级考试，对网络知识有一定的了解，能熟练操作电脑。在校期间，曾在园区学生自律委员会、学院的传媒视点工作室、校青春缙云网站等团体参加过工作，并在西南大学学生女子国旗班服役两年，期间还被评为“优秀旗手”。在做好各项工作的同时，得到了大家的认可和尊重。

　　xx年4月至6月，在重庆广电集团(总台)电视节目制作中心大型活动部实习，协助“中国红·青春中国心”栏目导演做好各项工作，主要负责拍摄前期筹备工作，在拍摄现场，协助导演。xx年7月至9月，在重视传媒广告有限公司《健康第一》栏目组实习电视编导，期间完全独立完成方案策划、文稿写作、外出拍摄与后期剪辑等各项工作，自主制作数期节目并播出。总共为期5个月的'实习工作受到领导与指导老师的一致好评和肯定。

广播站自荐书篇4

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　我是xx大学系广播电视新闻学专业的一名应届本科毕业生。通过对贵公司的一些初步了解，本人有意加盟贵公司，为公司进一份力。为便于公司对我的了解，现自我简介如下：大学四年，是我来之不易的学习机会。

　　我努力的学习基础课，深研专业知识，并取得了优异的成绩，多次名列前茅，连年获得奖学金。本人在几年中系统学习了新闻传播学、广播电视概论、广播电视技术基储广播电视新闻采访与写作、广播电视编辑与节目制作(或广播编辑与节日制作、电视编辑与节日制作)、电视专题与电视栏目、电视摄像、广播电视史、广播电视法规与广电职业道德等。

　　通过几年的'学习，本人具备以下几方面的知识和能力：

　　1.掌握新闻学、广播电视学、传播学的基本理论、基本知识；2.具有新闻采访写作、编导、摄录、制作、播音、主持节日的基本能力；

　　3.具有口头与文字表达能力，现场及镜头前采访报道能力，社会调查和社会活动能力及广播电视节日策划、制作、评论和分析的能力；

　　4.了解广播电视新闻工作的方针政策与法规；

　　此外，利用课余时间，我还多次参加各种文体活动，锻炼了自己的交际能力。参加各种兴趣小组，将所学用于实践，加强了自己的动手能力。因出色的表现，在一年级就参加了校党委主办的党校学习，并以优异的成绩毕业。

　　“宽以待人、洁身自好”是我的处世原则；“精益求精、勇于进缺是我的精神信念；“兢兢业业、不断创新”是我的工作方式。我自信我的能力和热情使我能胜任贵公司的广播电视新闻及其他有关方面的工作。

广播站自荐书篇5

　　尊敬的台委：

　　两年的广播台生活，让我得到了巨大的进步；在又一次面对广播台工作选择时，我已经对自己的工作有了更加清晰的了解和体会。在这两年中，通过自己在不同位置对广播台的观察和体会，对广播台20多年来的思想文化体系和运营模式有了更深层次的见解。我相信自己已经初步具备了运营广播台的能力，所以我有能力胜任广播台台长一职。

　　两年来我严格自己的工作，尽心尽责地把每一份工作做到更好；在这些工作中我认识到自己存在很多的不足；在面对紧急情况的时候，不能很好的静下心来处理问题，有时侯会有情绪化；在某些场合说话不是很恰当；导致同事在工作中的误会。我慢慢地注意到了这些问题的存在，自己也在工作和生活上不断地改正这些问题，改变自己不好的做事方式，避免不必要的误解，让工作更加顺利的开展，完成得更加出色。我坚信自己在接下来的一年里能改变自己的不足，形成好的做事方式。

　　一、首先以培养下一界部长的处世能力为中心，因为部长对于广播台的.运作起到一个关键性的作用；部长在广播台中属于一个中层管理干部，部门工作的开展在很大程度上取决于部长的主观能动性。由部员刚刚升上来当部长，在很大的程度上是不具备一个部长的能力，他需要一段时间去适应、去摸索、去磨合；但是在这段时间里正是广播台正处在迅速发展的阶段，部长既要能够有能力去做事，还要有能力去管理一帮新人；在这个时候如果部长没有真正的理解广播台的文化和部门运作机制；没一个很好的方向，一个良好的心态，去面对这些烦琐的事情，这将会影响整个部门健康的发展和部长们的士气。

　　在这个时候我们就需要提前给部长做工作，让部长们了解广播台的文化，了解部门运作机制。

　　具体做法如下：

　　让每个部门的新部长去采访前部长，了解部门运作模式，对一些事情的处理进行探究；总结部长三个好的处理事情方式，三个对部门发展不好的运作方式。

　　二、台内运作、协调机制；

　　台委会对每项工作讨论通过，中心主任必须对属下部门的工作落实到位；对台里的各项工作要有时间限制，资金要有预算；强调事情的重要性，让部长们要有使命感，对屡次违反游戏规则的部长，必须严厉教育。

　　三、活动运作项目机制；

　　在每次活动之前，部门进行部内计划，所有计划进行讨论，部长提出各自意见，总结出一个详细的执行方案；每个部长都会参与到这个计划的制定，他们就更加了解活动的详情。

　　四、例会运作模式；

　　自己经历了一年的部长会议，也通过对其他部长的了解，感觉部长会议其实就是一个分配任务小会。

　　具体做法：

　　五、广播台活动和自身的文化建设；

　　我们会对“音乐风云榜”和“语言艺术鉴赏晚会”进行一个重新的思考，考究活动的运作模式和内容，重新包装我们的名牌活动。特别是“语言艺术鉴赏晚会”，因为我个人感觉这里面存在很大的一个局限性，首先是题材和演员的局限性；其次是活动面向的群体面很狭窄；这些都会影响它的延续性。