医院肛肠科年度工作总结范文(通用6篇)

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医院肛肠科年度工作总结范文(通用6篇)

医院肛肠科年度工作总结范文 篇1

  20__年,福华经过了一个不平凡的一年,泽云公司的成立、营销团队的组建、整形项目的开拓推广、市场方向的寻找、营销对象的选择、国际金融危机等,对我们是一个严峻考验。取得很大的发展,同时也存在不足!

  20__年,在新的营销体制下,通过所有员工的拼搏和努力,我院各项工作均有序开展,经济收入在稳步上升,管理工作取得一定进步。现就的工作总结如下:

  全面加强内部管理,建立科学管理机制

  20__年,我们坚持“以顾客为中心,以拓宽营销途径为主题”的工作宗旨,以提高医疗水平和服务质量为主线,明确岗位职责,工作程序,制定岗位规范,落实目标责任,使管理工作迈上了新的台阶,主要做了以下几方面工作:

  一、进一步完善管理组织,规范管理制度。

  坚持每日例会制度,针对具体问题,研究和落实整改措施,有力地减少了医疗、护理、营销差错,保障了门诊的医疗安全和正常经营。

  二、把医疗质量管理放在首位

  重点抓手术安全及手术效果,术前进行效果模拟,进行顾客的有效沟通。建立健全手术跟单制度、护理跟单制度,严格发掘潜在手术项目。

  三、坚持强化首次接待负责制

  咨询人员对电话接入及时登记并进行跟踪,坚持谁接谁跟踪的制度,对不能攻破的顾客采取移交其他咨询人员。

  四、加强手术病历管理。

  严格按照《病历书写规范》要求进行书写,签定手术协议,手术结束后及时输液,并告知术后注意事项。一周内进行电话回访并确认复诊时间等。

  五、进一步加强护理工作质量管理和消毒隔离措施。

  护理人员根据要求完成护理工作,并进行自身学习,充实和丰富护理知识,以达到更好的工作需求。同时严格执行控制院内消毒隔离措施,制定消毒隔离相关制度并严格执行,保障手术安全。

  人力资源管理

  人力资源管理是企业生存之本,全面有效的人力资源管理制度对企业的生存和发展有着重大作用,同时培养一批技术过硬,企业忠诚度高的员工将是企业壮大的必备条件。主要从以下几个方面:

  一、管理人员的几次变动:

  10年,福华高层管理人员经过了3次的变动,对整个经营具有一定的影响。管理人员的变动直接带动其营销方式和营销措施的变动,给一个完整的营销思路注入新的活力的同时也带来了很多的弊端。应建立行之有效的高层管理人员工作制度。

  二、中层管理力量的逐渐壮大:

  随着企业的发展和市场的不段开拓,中层管理人员的能力将逐渐被提高到一个新的认识高度,我们在发展过程注重这一股力量的培养,如咨询部主任、护士长等的培养,充分体现企业发展的人才储备。

  三、人员流动:

  人员流动频繁是企业发展的弊病,10年,福华的人员流动相对比较稳定,但也存在不少问题,如部分时间的护理人员离职,造成手术室护士的空缺,对日常经营有所影响。建立有效的人员聘用制度和员工管理制度,将人员流动的具体情况控制在管理者手上。

  四、员工归属感和忠诚度的建立:

  目前福华的员工归属感和忠诚度建立存在空白,没有进行有效的管理和采取相应的措施,应加大这方面的管理的建立,给企业发展带来稳定和可持续性。

  五、营销团队建设:

  作为高质量服务的企业,营销团队的整体素质等是至关重要的,福华一直注重团队建设,从医疗、护理、咨询的组织构架,处处体现服务行业的整体素质。但从目前来看,整个营销团队还有部分欠缺,需要进一步加强和充实营销团队管理,增加团队合作性和积极性。

  营销思路管理

  市场营销直接决定企业生存,正确的、合适的营销思路管理是能够给企业带来无尽的力量和更大的经济收入,就福华的营销管理做如下分析:

  一、整形项目的选择与推广:

  10年重点开展韩国活性整体祛皱及童颜术项目,营业收入占全年总收入的60%以上。其主要推广方式为广告+活动推广。在后半年内相继开展了颜面部手术推广,其营业收入占总收入20%左右,其他项目在20%左右。就全年推广来看,祛皱和颜面部项目推广是最佳选择。

  二、广告推广方式:

  平面媒体广告是我们采用的最基本、也是最直接有效的推广方式,10年广告总投入在30万元左右,对比全年总营业额,按广告基本投入产出比1:5来看,其效果还是很明显的。

  从广告内容上看,目前采用的是效果对比图配合文字说明,阐述项目效果及作用,其传播直接真实有效。从广告版面上来看,采用半通栏大小稳定投放,使广告的连续性得到很好的保障,延续品牌作用和技术实力的强势。从媒体上来看,采用中高收入群体阅读报纸和大众媒体想对应投放,抓住项目和群体的结合点,起到良好的作用。

  三、活动推广方式:

  定期举办学术推广活动或联欢活动,采取现场推广方式吸引顾客。活动采用现场签单优惠政策、会员积分、现场学术讲座等真实感染和吸引顾客,接受咨询并达成手术意向。从目前所有活动总结来看,活动本身存在很大的局限性,活动报道和活动实施脱节比较严重,有为做活动而做活动的思想意识,使得活动效果不明显,不能达到预期目的。而且活动本身存在雷同性,没有很好的吸引顾客的亮点。总结为:活动举办意向明确、活动出发点好、活动吸引度够、活动组织不严密、活动实施无亮点、活动雷同太多、不强调跟踪报道。单纯只是一个活动,没有延续性和可持续性。

医院肛肠科年度工作总结范文 篇2

  在科主任的支持下,较圆满的完成了各项护理任务。全年护理患者609人,配合手术534例,其中重患60人。配合新技术项目开展2例,均达到较好效果。电话随访288人,收到表扬信 36封,锦旗10面。全年无护理投诉及护理差错发生。总结如下:

  1、严格执行精细化管理要求,全员落实岗位说明书中的工作任务及工作标准。强化对护理岗位说明书的熟练掌握。

  2、认真制定科室护理工作计划、目标,并保证以具体、可行性的措施完成计划。

  3、完善科室考评机制。重点是组长考评及完善星级护士考评。

  4、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。改变护士平时工作习惯差,护士长忙于日常事务,疏于管理现象,把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;将护理部质控计划与科室质控计划结合,认真完成科室内三级质控,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥了质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效的提高了自我管理意识,提高了科室管理的效率。

  5、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

  6、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  7、结合护理部每月质控计划,制定科室质控计划,并保证质控措施合理,质控记录及时,分析及整改方法正确,跟踪评价效果及时。

  8、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。引进了微波理疗仪、注射用微量泵、输液泵等先进设施,改进了用药方式,使患者安全有了较大保证。

  9、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。每月进行患者满意度调查,分析、整改、评价效果,及时改正,使护理服务满意度提高。

  10、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

  11、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识,每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  12、以科室医疗新技术项目的引进为平台,护理技术的革新和改进积极进行。全年共配合开展TST技术30例,RPH技术72例,提高了护理技术水平。护理婴幼儿肛周脓肿16例,形成了一整套婴幼儿患者的专科护理方案及护理计划。

  13、不断创新服务举措。在完善专科疾病术后患者防虚脱工作的基础上,推出的伸出双手、全程服务护理措施运行良好,保证了术后患者安全、无术后并发症发生。

  14、进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。制定了肛肠科常见病功能锻炼彩册700份,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

  15、规范业务查房,提高了查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历。

医院肛肠科年度工作总结范文 篇3

  一、任务指标完成情况:

  项目门诊量手术例数出院人数20xx年1季度20xx年1季度1522人192例196人1243人146例166人142.9%7.5天同比同比增长279人同比增长46例同比增长30人同比同比床位利用率91%平均住院日8.1天

  二、新技术开展情况:

  1、支撑项目《肛肠疾病治疗系统的临床应用》开展489例。新技术项目《规范化便秘的诊断与治疗》开展75例。均超额完成。

  2、新引进技术项目《一次性痔上粘膜选择性切除吻合术TST》开展26例。《自动痔疮套扎器技术RPH》开展60例。1季度收治痔疮患者93例,利用套扎器手术的为80例,套扎器利用率为64%,并达到了手术微创、无痛、快速治愈的效果,收到患者好评,创造了良好的社会效益和经济效益。证明此项技术前景可观。

  三、专科疾病发展情况:

  1、重点病种肛周脓肿共收治32例,其中3例为2-3个月的婴儿。在完善婴幼儿肛周脓肿及肛瘘的治疗方面取得进展。

  2、在直、结肠肿瘤的早期发现方面,本月共查出直、结肠肿瘤患者7例,其中手术5例,手术治疗效果良好。

  四、质量安全情况:

  遵循患者手术安全目标的落实。认真做好手术患者术前告知和签字制度。严格执行用药安全管理,合理应用抗生素。本月未发生医疗纠纷和医疗差错。3、在3月份,科主任带领医生护士各1名,到长春省医院肛肠科参观学习,学习中西医结合疗法治疗肛肠疾病,包括中药熏洗、中药灌肠、微波理疗等诊疗技术,收获较大,并将在科室内开展新的技术治疗项目。

  五、存在问题:

  在临床路径管理方面,血栓外痔患者手术后基本上不需要住院,因此进入临床路径管理的较少,在今后工作中将加强这一方面的管理,并带动本科室其他专科疾病的规范化管理。并将肛周脓肿及肛裂进行临床路径的管理。六、下一步工作打算:

  1、继续派医护人员到上级医院进修学习,参加相关学术会议,掌握了解肛肠疾病的前沿技术。

  2、在设备方面,将引进术后换药冲洗治疗机、中药熏洗机、微波理疗仪。

医院肛肠科年度工作总结范文 篇4

  xx年来,在院班子和院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志,在思想上,解放思想,更新观念,增强事业心和责任心;在工作上,结合本科室工作性质,以医院工作为中心,求真务实,踏实苦干,完成本科的工作任务,现总结如下:

  一、全科人员在政治上学习讲话的精神,加强“为人民服务”的世界观、人生观、价值观,发扬优良传统,牢固“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻”的标准规范的言行,良好的思想道德修养,自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂到政治思想的来认识和对待,科室内无医药回扣。

  二、全科人员能够自觉遵守院内规章制度和劳动纪律,小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不的'状况,进行医疗服务工作。按“二级甲等”中医院的要求从事临床工作,台帐的整理工作,学习岗位职责、核心制度。以职责、制度的要求工作,学习“三基”并岗位练兵,要求严谨作风、严密组织。规范用药、收费、服务到人。

  三、“总量控制、结构”。科室内部医疗结构,措施,想方设法降低医疗费用。抓用药。抓单病种费用。抓一次性材料的使用。病床周转。一系列强措施,本科室今年圆满完成医院下达的费用指标,在科室增长速度较快的情况下,使费用维持在较低的,减轻的负担。

  四、在疗效的基础上寻求新的手术方法,总结临床经验,让病人花最少的钱最好的。与此同时,整理挖掘古方、验方,发挥好中医药治疗肛肠科常见多发病的优势。

  五、在宣传工作上,多种途径,宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备的新项目等,提高了医院整体知名度和专家名医专科专病知名度,为医院的发展起到推动的作用。

  六、健全人才梯队,加大人才培养力度。

  七、研发院内制剂,突出特色鲜明的诊疗技术在临床的运用。使用中药熏洗、敷药、塞药、中药灌肠、穴位埋线、穴位注射、结扎、药物注射、切开、挂线等常用诊疗技术。

  一年来,在全科同志的努力下,我科出色地了完成本科室工作任务,但工作标准和工作质量与要求的还有差距,思路还需要宽阔。在新的一年里,要加大政治学习,提高工作质量,团结、高标准地完成本科的工作任务和交办的临时指令性工作任务。

医院肛肠科年度工作总结范文 篇5

  20xx年是我科面对新的挑战,新的发展机遇的一年。我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下,在科室全体员工的共同努力下基本完成了20xx年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:

  一、较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。

  二、科室管理方面

  1、医疗管理:认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。并且在一年的工作积累中,不断完善对中医临床路径方案的实施。对优势病种的临床实施,更进一步的优化优势病种诊疗方案,同时对优势病种诊疗方案的实施积极应用。

  2、质量管理:全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  3、人才建设:健全人才梯队,加大人才培养力度。经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。

  4.积极参加社会公益活动及宣传:科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

医院肛肠科年度工作总结范文 篇6

  20xx年,我科在主管领导及各职能部门的领导下,克服压力,团结一致,努力完成年初制定的工作目标。111月份业务收入,门诊量人次,出院患者人次,手术量例。支撑项目《肛肠疾病治疗系统的临床应用》完成例。新技术项目《规范化便秘的诊断与治疗》完成例。均超额完成。另外新开展的新技术项目已开展例,已开展例。现将具体工作情况汇报如下:

  一、强化科研管理,坚持技术创新:

  20xx年,科室巩固开展了肛周疾病无痛技术,扩展了PPH吻合器技术,在治疗环形混合病、直肠前突、直肠粘膜内套叠,直肠脱垂方面取得了显著疗效。全年开展PPH吻合器技术例。继续开展出口梗阻性疾病的诊断及治疗,中低位直肠癌吻合器、缝合器手术保留肛门技术。全年完成直肠肿物手术例。《肛肠疾病治疗系统的临床应用》创收元。《规范化便秘的诊断与治疗》创收元。创收元,创收元。

  二、加强了专科疾病建设:

  继续开展肛周湿疹,肛周湿疣,大肠肛门损伤,直结肠息肉,各种便秘,便血的诊断及治疗,每个病种都严格执行规范的诊疗程序。特别是对重点病种,肛周脓肿的管理和规范,在加强诊疗程序,规范诊疗路径,降低患者费用,缩短平均住院日等方面,取得满意效果。全年肛周脓肿手术○79例,治疗肛门内异物3例,严重肛门外伤○2例。○

  三、加强先进设备的使用,增加经济增长点:

  扩展了电脑射频肛肠诊断治疗仪,纤维乙状结肠镜,电脑微波治疗仪等高科技设备的使用。并与影像中心合作,开展钡剂灌肠,排粪造影,结肠慢传输实验等诊断检查项目。并开创了一整套规范精确的诊疗程序和诊疗方法。提高了肛肠疾病诊断率,受到了患者好评。

  四、加强科室管理,确保医疗安全。

  首先严格执行十三项核心制度的落实,特别是手术分级管理制度,严禁医师越级手术,确保每例手术安全有效。严格执行三级医师查房制度,发挥各级医生的责任和水平。上级医师能正确指导下级医师工作。其次认真完成患者安全目标工作,在手术患者风险评估及手术患者安全核查工作方面采取了大量细致、安全、有效的措施。并认真履行保护患者隐私制度,主动报告医疗安全不良事件等。在药物合理应用方面,认真执行我院药品使用规定,落实审批制度,禁止开大方及超标准用药。严格掌握患者用药的适应症、用药时间、用药品种,病情合理用药。

  五、加强人才培养,完善技术梯队。

  采用院科两级培训,加强现有医师的医疗水平,并通过科室讲座,参加院学术讲座学习提高人员层次。20xx年参加省级学术交流一次,并引进研究生1名。通过不屑的努力,我科的人材队伍建设有了飞跃发展,包括副主任医师、本科生、研究生。已初步形成了配备合理的技术梯队。

  六、依靠医院品牌形象,开拓市场:

  在竞争激烈的医疗市场中,我科全体同志刻服压力,迎难而上,先后利用院报,赠送宣传册等方法,不断加大宣传力度,并成功的在本市及周边地区建立患者群,特别是辽宁昌图、双辽、公主岭,梨树等地区,有了相当数量的患者群,这些成绩的取得都是靠院领导的支持和全科同志优质服务的结果。

  七、认真履行岗位职责,起到模范带头作用:

  在工作中,除认真钻研本专科业务外,能积极进行政治业务学习,紧跟形势,响应院领导号召,按优秀党员的标准要求自己。20xx年全科共撰写国家级核心论文2篇,发表在《中国肛肠病杂志》上。获四平市科技成果二等奖。积极配合电子病历的运行。认真培训每名医师,参加院里医师考试。在节假日里科主任亲自参加值班。

  八、护理队伍逐渐发展成熟。

  在护理院长及护理部领导下,护理人员积极工作,团结一致,在学习中创新和改进,不断深化优质护理服务。在感动服务与超值服务中能不断采取新举措,提供便民措施。改变护理模式,细化分级护理,护理队伍发展逐渐成熟。

  九、下一步工作计划。

  1、重视科研教学工作,不断引进新技术,新设备,增加经济增长点。拟在门诊引进乙状结肠检查治疗系统,在病房增设中药熏洗治疗项目。

  2、我科将利用现有研究生资源,每年派出进修人员,学习引进先进技术。充实科室技术实力。另外,我们将尝试中西医结合疗法治疗肛肠疾病。目前,以开展的中药保留灌肠技术治疗急慢性结直肠炎已取得很好的疗效。

  3、在学术发展方面,争取每年发表国家级核心论文23篇。同时将新开展的两项新技术项目做大、做强,并积极申报科技成果奖。

  总之,我科将利用本专科的优势与特色,坚持特点,锐意创新,在诊治复杂性、疑难性肛肠疾病方面取得进展。在改良术式、预防功能障碍、改善患者术后生活质量发面取得成就。从而提高肛肠科在本地区的综合实力和整体水平。

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