化工年度总结（通用3篇）
化工年度总结（通用3篇）
化工年度总结 篇1
为进一步做好我公司使用正版软件工作，保护知识产权，清理和抵制盗版软件，根据《20xx年推进使用正版软件工作实施方案》及《省国资委20xx年推进监管企业使用正版软件工作实施方案》文件精神，结合我公司实际，制定本实施计划。
一、工作目标
按照省国资委下达“先易后难”“分步推进”的工作原则，我公司将有计划、分步骤、保成效、全面开展软件正版化实施计划的推进工作，在20xx年12月底前,确保公司内所用软件产品正版化，完善已建立的软件资产台账，规范软件使用管理。
二、组织领导
为保证软件正版化工作实施效果，加强公司正版软件工作的领导，公司组织成立软件正版化工作领导小组，主要负责软件正版化工作的领导和协调，由公司副总经理任组长，领导小组办公室设在综合管理部，具体负责推进完成软件正版化日常工作。
三、工作安排
(一)自查清理
我公司已于20xx年底基本完成软件正版化工作，至今并未采购新计算机。故本次梳理工作主要对公司现有计算机已安装的'软件使用情况进行清查、核对，认真做好调查统计工作。统计内容包括公司已有计算机的数量，及对应的正版操作系统、盗版操作系统的种类、数量;正版软件、盗版软件的种类、数量。软件类别包括办公软件、杀毒软件等通用软件和CAD、photoshop等专业应用软件。
(二)整改落实
20xx年6月25日前，根据公司软件摸底调查统计结果，如发现
盗版或非授权软件等情况，制定如下整改方案。包括
1、完善公司软件资产管理台账，定期清点操作系统、办公软件、杀毒软件的种类和数量，检查是否为正版软件，是否具有合法的授权协议书、许可证等。
2、定期对公司计算机正版化软件的使用情况进行检查，并对今后新采购的计算机施行准入管理，只有按规定安装正版软件，才可投入使用。
(三)采购、安装正版软件
根据摸底调查统计情况制定正版软件采购计划，并将软件采购费用纳入年度预算，确保软件正版化工作资金到位、措施到位、管理到位。20xx年10月25日前，完成对公司计算机正版软件的采购及安装任务，确保将工作落到实处。
(四)组织开展软件正版化工作培训
20xx年10月底前，组织公司员工进行软件正版化工作培训，加强对公司员工软件正版化法律法规、专业技能方面的学习、教育，提高认识，确保绿色上网;加大对使用正版软件的宣传力度，提高员工对正版软件的辨识能力，强调保护知识产权的重要性和必要性，逐渐培养员工自觉自主抵制盗版软件的意识。
(五)软件正版化督导检查及资料上报
我公司下属子公司尚未成立，20xx年10月底前,根据检查实际情况，将软件正版化工作总结上报集团公司。
化工年度总结 篇2
在20xx年徐州高铁项目部在公司的正确领导下，围绕创品牌的理念，经过公司的统筹安排，通过项目部全体员工的共同努力和公司各部门的大力支持，基本完成了高铁项目合同内所有工作内容，并顺利通过了竣工验收，现就高铁项目部20xx年度所做的主要工作作以下总结：
一、工程完成情况：
由我公司承建的徐州市高铁站区中央大道绿化工程，全长1116米，施工总面积约60000平方，其中绿化面积约53000平方、硬质铺装约7000平方。绿化工程量：乔木种植约2600株；亚乔木约2600株、球类约2800株、模纹色块约45000平方、草坪约8000平方。点缀风景石约700吨。硬质景观工程量：包括人行道铺装5450平方、小广场铺装及广场小品1550平方。实现产值约20xx万元。
二、工程施工情况
本工程于日竣工。
本工程具有以下特点：
1、交叉工程多、现场施工环境差
中央大道绿化景观工程开工之初，山体爆破、各管沟爆破开挖、道路路床整理等主体工程还在施工，主要施工机械仍占用场地，市政道路的基础设施施工尚未开始，现场水电等临时设施不具备。
2、质量要求高、适当进行设计调整
中央大道是徐州高铁站区站前广场的主干道，是徐州重要的形象景观大道。为提高绿化景观品质，建设单位对园林景观工程提出了更高的要求，要求施工单位必须严格质量控制，一丝不苟搞好隐蔽工程，精雕细琢抓好面层工程，高度重视绿化工程，认真落实养护工程。同时为更好地体现景观形象，要求施工单位针对中分带及道路两侧背景林，重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
工程施工中把握的几个要点：
1、把握好隐蔽工程
隐蔽工程的施工质量，是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求，人行道混凝土垫层、大树的“树穴”开挖，严格按照规范要求。
2、精雕细琢，抓好铺装面层施工
本工程中，人行道和小广场的铺贴，石材坐凳制作，都是面层工程。面层施工是工程的形象，要抓好工程外观质量，必须抓好面层工程施工。在面层施工中，面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求；面层无空鼓、裂纹、色差现象。
3、高度重视绿化工程
在工程开工之初，建设单位就对绿化工程予以高度重视，对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中，重点抓了以下2项工作。
（1）抓好地形处理
为营造较好的景观效果，业主提出了“道路两侧背景林凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则，项目经理部施工时，在遵循设计图纸的基础上，几次对地形处理进行修改、调整，目前景观效果较好。
（2）抓好大树种植
大树是景观工程中的重要角色，项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初，大树选择要求冠幅完整、树型好，同时，尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。为营造好的景观效果，项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活，对大树的质量要求提出了较高的要求。这些全冠香樟大树，每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。运输和种植过程中，防止泥球破碎，以免影响成活率。
4、及时做好内业资料
在抓好工程施工质量的同时，项目部按照业主和监理单位要求，在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上，做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
5、认真抓好养护管理
持续数月的干旱无雨同时由于山体爆破粉尘污染，给树木成活带来了严重影响。面对大树和灌木种下后持续干旱和粉尘污染的严峻形势，项目经理部在大树刚刚种下后，就安排专人进行大树的叶面喷雾、浇透定根水。在强化叶面喷雾同时，施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干，同时，注重大树根部的通气排水。冬季及时对大树绕草绳、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防护工作。“三分种、七分养”，对于绿化种植工程而言，养护的重要性在本工程中得到了充分的体现。
三、施工队管理
1、20xx年项目部使用了一批外地民工，本地民工同时穿插使用。由于外地民工吃住在施工现场，保证了现场绿化用工效率。本工程绿化施工主要内容场地平整、苗木栽植、乔木支撑、绕草绳、浇水、修剪工作；在空闲时段，则针对性对待修补或加强的地方，进行苗木补栽、死树清理、支撑修整、场地修整等工作。
2、土建施工主要为硬质铺装，承包方式为包清工模式，项目部的工作重点放在过程的检查及完成工作的质量验收，对不合格之处要求其立即整改。施工质量、进度情况、现场管理水平等方面均比较稳定。
四、成本控制
1、苗木方面：对于进场的苗木的质量、数量、规格严格把关，确保苗木质量符合设计和规范要求。
2、用工控制：挑选身体素质良好、能吃苦耐劳的农民工，具有园林绿化方面经验的优先。确保用工的劳动效率。
3、土建基材控制：到场的石子、黄砂、水泥按实收量，对每一次到场材料进行清单式记录（使用部位、面积的记录）。把好质量关，部分碎石垫层选用就近的路面二灰级石替代。
4、机械台班的使用：项目部安排专人对机械使用进行管理，做到机械干活人到场，认真做好机械施工部位和完成情况的记录，合理安排机械之间的交叉施工。力求无机械窝工，工作效率最大化。
5、现场签证工作：现场资料人员及时做好现场签证共作，对现场产生合同外的工作量，请业主、代建、审计、监理及时到达现场做好现场计量签证工作，保证现场施工数据完整，无漏项。
五、团队建设
10年高铁项目部管理人员5人，在团队建设方面，本项目部秉承团结一心的团队合作理念，各位员工各负其责，工作上及时汇报及时沟通及时解决；思想上无负担但有动力；生活上营造一个家的氛围。使每一位员工才尽其用，快乐工作。
六、安全文明
平时注意对施工人员进行安全文明意识的教育和引导，无重大安全事故。
七、20xx年的工作目标
1、加大力度，做好中央大道景观绿化养护工作。
2、对于现场存在的缺陷及时调整，力争达到优质景观工程。
3、办理好中央大道绿化工程的竣工结算工作。
4、继续加强团队建设，积累施工管理经验，建设好大千景观公司绿化队伍，为以后的发展做好基础工作。
化工年度总结 篇3
我校座落在美丽的五府山下，共有教职工49人，学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护，环境科学知识的系列教育，通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的紧密配合，鼓励全校师生走向社会，积极参与社会实践活动，取得了良好成绩。
一.学校高度重视绿化工作，建立了绿化领导组，
组长：陈居友
副组长：陈柯、朱德学
组员：张待昌、卢天强、韦晓英、殷克芬。
二.本年度学校落实绿化工作的.具体情况：
1.在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传，增强了师生的绿化意识。
2.学校聘有花工，每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。
3.校园内适宜绿化的空地全部绿化，绿化率为100%。
4.植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动，并组织学生义务植树120棵，西湖旁边有21棵柳树，协助社区管理这批树，受到居民的好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。
5.学校实行了立体绿化，在屋顶上进行了绿化，效果很好。
6.绿化占地复盖率为38。2%。
7.绿化管理措施落实，有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。
一年来由于学校重视，我校的绿化得力，取得了较好的工作成绩。
XX小学
年月
