五官科医师年度总结（精选5篇）

五官科医师年度总结（精选5篇）

五官科医师年度总结 篇1

　　一、20xx年度工作总结

　　20xx年度耳鼻喉科从6月份开始恢复正常接诊，在院领导的支持和全院各科室积极配合下，科室同事齐心协力，积极利用现有条件，较好地完成了任务。

　　1、开展了听力检测（包括电测听、声阻抗、耳声发射、脑干诱发电位测试），鼻腔内窥镜检查，耳内窥镜检查等新诊断技术项目。

　　2、据不完全统计，接诊门诊患者429人次，住院患者7人次，院内会诊20余次，参加社会义诊20余次，接待体检顾客1000余人次。

　　3、先后开展了咽旁脓肿切开引流术、扁桃体切除术、癫痫小儿耳前瘘管切除术、低温等离子鼻腔止血术、外伤性鼓膜穿孔一期鼓膜贴补术、二氧化碳激光扁桃体状瘤切除术、鼻面部外伤清创缝合术等治疗项目；配合综合内科开展了电子纤维支气管镜检查术、多导睡眠呼吸监测术。

　　4、选派一名工作人员赴海军总医院进修，学习听力学检测相关技术，即将学习归来。

　　二、存在问题和不足

　　由于就诊患者较少、加之前期相关手术器械没有到位，导致收治患者较少，常规手术开展受限，直接影响科室业务开展及经济效益的提升。

　　三、20xx年度工作计划

　　经过前期的`宣传和临床工作的铺垫，对于即将到来的20xx年，我们充满期待。

　　1、我科将继续积极探索，通过整合现有设备、充分利用好现有优质资源，发掘自身潜力，提高设备使用效率。

　　2、建议进一步加强科室间工作协调与配合。

　　3、建议重视培养本院临床医师培训学习，增加外出观摩学习机会，毕竟医院的发展最终要靠本院的技术人才，组建自己的人才梯队是关键！

　　4、建议充分利用宣传资源，积极扩大专业知名度，进一步拓宽服务范围，努力为患者提供优质服务，力争实现经济效益大的提升。

五官科医师年度总结 篇2

　　一、五官科20xx年一年的工作完成指标及完成情况：

　　（一）20xx年我科主要加强门诊建设，派两医两护充实门诊的力量，一名医师负责坐诊，眼科的常规检查，一名医师负责耳镜、鼻内镜、电子喉镜的检查操作，两名护士分工负责视力、眼压、验光、色觉、视野、电生理、视觉诱发电位检查、睑板腺按摩、眼部雾化等干眼检查及治疗；纯音听、声导抗，咽鼓管功能、镫骨肌反射，听性脑干反应检查以及耳镜、鼻内镜、电子喉镜的消毒，尽量要求城外的上午来的病人看完、检查完才下班，有时中午加班到1点钟。在门诊病人数较20__年下降1239人次情况下门诊收入较20__年稍有增加，主要是充分发挥现有的设备作用，为患者提供更全面的服务。在很多的时候这4名医务人员忙不过来，门诊收入70%是五官科专科检查收入。

　　（二）20xx年12月底科室新进来了一名眼科医师，一名耳鼻喉科医师，充实了五官科力量，加强新进医务人员的培训及管理，养成良好的习惯，减少甚至杜绝医疗纠纷。

　　二、五官科发展面临的困境及问题：

　　（一）恩施州内两家民营眼科医院的发展及壮大给全州所有的县级医院眼科发展造成了前所未有的冲击，主要集中眼科白内障、翼状胬肉两类疾病的筛查。恩施州中心医院眼科专业齐全，对他的冲击相对较小，但对白内障专业冲击也很大，按常规讲白内障病人数及收入分别占40%，50%，州中心医院白内障的病人从以前1、2千多人次，到现在5、6百人次，并且这些病人有很多合并基础疾病。我院去年才做了105例次。

　　去年恩施慧益眼科医院白内障5000例次。恩施爱尔以前消防不过关，去年9月迁至国贸大厦，今年开通了医保，恩施慧益眼科医院前脚走，恩施爱尔后脚就来筛查病人了，从附属医院到爱尔去的`医师上次打电话给我，爱尔到宣恩筛查了一边，怎么没有几个病人到爱尔去，问我们这里病人多不多，我想很多病人被慧益筛走了。这是眼科发展缓慢的一个客观因素

　　（二）五官科发展缓慢的另一个因素就缺乏必要的、基础的设备，20xx年白内障超声乳化手术申请了新业务、新技术，科室下一步的工作重点放在眼底病的发展，我科申请了OCT，眼底荧光造影等检查设备，从20__年到20xx年每年的总结及设备申购都提到了OCT，直到今年医院才有意向购买，在二甲评审及重点专科申报对科室的发展、设备的购置、人才的引进都进行了5年规划，但基本停留在纸上，没有逐步落实。现在缺的不是规划而是落实。

　　三、五官科下半年发展计划：

　　（一）希望医院能尽早购回OCT，在此基础上开展眼科新业务、新技术，开展视网膜OCT检查及诊断，可以进行玻璃体腔注药，为眼底病患者提供必要的支持及治疗。

　　（二）进一步加强门诊的建设及管理，把门诊做好、做优，充分利用门诊现有的设备，优化及改善门诊病人就诊流程，改善服务态度，提高服务的内涵及质量，为病人提供优质的服务。门诊作为一个五官科的对外窗口，要充分利用好这个窗口，扩大五官科的影响力及知名度。门诊的服务收入必然会进一步提高，OCT引进后，门诊服务收入每月可望超过20万纯收入。

　　（三）对住院病人实行精细化的管理及治疗，组织医护人员认真学习诊疗规范，严格遵守诊疗规范，执行临床路径，认真规范地做好每一个手术，最大限度地减少误诊、误治、漏诊、漏治，最大限度为患者提供精准服务。

　　（四）希望医院能尽早购回便携式眼科裂隙灯显微镜，以便和乡镇中心卫生院及村医联合义诊，为患者提供更便捷的服务，同时卫生主管部门有更大的作为，真正实现90%大病不出县的国家承诺。

五官科医师年度总结 篇3

　　五官科护理部门今年在医院及护理部的领导下，树立“以病人为中心”的效劳理念，稳固质量治理年取得的成绩，仔细组织学习相关的法律、法规及核心制度，把护理质量与持续改良工作作为科室护理质量常抓不懈的重要工作内容，保障了护理工作安全，不断提高了护理工作质量，现将详细工作总结如下：

　　一、科室护理质量治理方面：

　　1、今年科室每月的护士例会都组织全护理人员仔细学习了护理的核心制度，学习了各组各类人员的岗位责任制，学习了《护士条例》，《医院感染治理方法》，《医院消毒技术标准》。《医疗废物治理条件》及《护理文件书写标准》，进一步制订和完善了科室护理质量二级考核方案，并对二级考核进展了反复学习，严格加以落实，对反复存在的问题及个人准时提出整改意见和措施，对整改不力进展质量倒扣，与奖金挂钩，并要求持续改良，1—12月二级考核质量倒扣共53次，金额137.00元。

　　2、连续学习《护理文件书写标准》，责任护士加大了对护理文件书写的检查力度，特殊是对运行病历中的危重护理记录、急诊病人的护理记录及各种医嘱执行单等仔细进展检查，对发觉的问题准时提出整改措施，加以整改，到年底，对护理记录的书写已较为标准，各种记录及医嘱执行单的涂改已有明显改善。

　　3、开展人性化的护理效劳，在护理工作中，全科护士始终坚持以病人为中心的效劳宗旨，尽量满意病人的需求，科室不断完善了护理工作的流程，标准了病人入院时如何接待，加强了对护工的治理，杜绝了病人取药及送标本现象，但工作中仍存在一些缺乏，要待改良。

　　4、全年在公益事务方面，科室承受了残联、红十字会开展组织的白内障病人“复明工程”活动，且今年的病人从体检人次到手术人次均在去年根底上增加了一倍以上的人员，在科室医生、护士人员缺少的状况，而工作量大量增加时，科室全科医护人员加班加点，长期不能上下班，全面完成了“复明工程”活动，80例白内障病人无一例发生并发症，受到了残联、卫生局、红十字会的好评。

　　5、今年科室积极参与与了“医疗安全白日活动”，并对各阶段的工作进展了总结，特殊是在护理缺陷治理方面，加强了护理缺陷的治理，仔细学习了过失事故治理和报告制度以及护理不良事故的上报制度，重点加强了护理环节质量和专项(科)护理质量的治理，削减了过失事故的发生。但今年科室护理工作中仍存在有核心制度落不够的实状况，全年发生了一般过失1起，严峻过失1起，此起严峻过失还造成纠纷，造成了肯定的影响，其中，有一些需要我们全科护士从中吸取阅历和教训的地方。

　　二、危重病人的治理，根底护理质量方面：

　　1、为保证节假日的护理安全及工作质量，坚持实行了节假日责任护士二线班值班制度，必要时还安排三线班，责任护士做到了随叫随到，确保了护理安全及工作质量。

　　2、今年还加强了对危险重病人的的治理，在根底护理和专科护理质量方面总的比拟好，特殊是今年收治了5例行气管切开的病人，护理工作也较到位，口腔护理、皮肤护理及各种管道的护理质量根本上都能达标，且质量标准，其合格率达100%。

　　三、护理质控工作方面：

　　1、科室质控小组，坚持了对护理质量进展周检评，按护理部要求，按时召开了护理质控会，总结当月的工作，并对存在的问题，准时在周检评及护士例会上提出，并提出相应的行之有效的护理措施，使护理质量得到了不断的'提高。

　　2、科室质控人员坚持了对运行病历及出院病历进展仔细的检查，对存在有问题的病历和护理记录，准时返工，加以整改，加强了环节质量和终末质量的治理，提高了护理文件书写质量。

　　3、对科室发生的过失，护理质控组严格执行了过失报告制度，并对每次发生的过失都进展了分析、争论、查找缘由，并提出了补救及改良措施，从中吸取阅历教训，加强了责任心，提高了防范意识。

　　四、整体护理工作方面：

　　全科室由于人员少，责任护士参加夜班值班，病房的护理工作不能严格进展分组负责制，这样，给护理工作质量的把关带来了不利影响，加上今年与去年相比，住院病人及手术病人都比去年有所增长，每天除护士长外，仅有1名责任护士上办公班，对病房的工作及整体护理，健康教育等工作也存在检查力度不够状况，因此，全科在整体护理工作质量方面存在较多的问题。

　　五、“三基、三严”工作方面：

　　1、今年科室坚持了每月1次业务讲座及护理查房，每季度组织了一次专科护理理论考试，考试成绩及格，合格率100%。

　　2、今年依据护理部制订的“20xx年各科护理技术操作培训指导意见”，每月进了操作考核，均人人达85分以上，合格率为100%。

　　六、护理目标任务：

　　今年五官科护理工作已全面完成年初规划中制订的目标任务。工作量统计：

　　七、护理目标任务：

　　今年五官科护理工作在护理部的领导下，已全面完成规划中制订的护理目标任务。

　　八、存在的问题：

　　1、接待病人入院的工作流程不标准，入院宣教不到位。

　　2、晨间护理及根底护理不很到位。

　　3、护理核心制度落实不好。

　　4、整体护理质量不高，健康教育不全面。

　　5、科室护理二级考核力度不够。

　　6、个别护士对各级各类人员职责、专科护理常规及相关的制度撑握不好。

　　九、明年的工作重点：

　　1、连续加强科室护理质量治理，仔细组织学习护理核心制度，岗位职责，专科护理常规，操作规程。

　　2、进一步落实护理缺陷预警和护理不良大事上报制度及防范措施，严防护理过失事故的发生。

　　3、加强责任护士的治理力度，完善科室护理质控体系及质量检查体系，重点加强环节质量和终末质量的治理，提高护理工作质量。

　　4、加强整体护理工作，开展人性化护理效劳，理顺护理效劳流程，加强护患沟通，做好健康教育指导工作。

　　5、进一步完善科室护理二级考核方案，严格质量倒扣。

　　6、加强“三基、三严”培训，提高全科护士的业务技能及专科。

五官科医师年度总结 篇4

　　20xx年马上完毕，在这一年里，五官科在各级领导的支持下，得到了较快的进展，平均每天门诊量从年初的不到10人次进展到现在23人次，业务毛收入从年初的1万元/月左右进展到现在6-7万元/月，到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务。1月-11月门诊总就诊人次5160人次，其中耳鼻喉科20xx人次、眼科1604人次、口腔科1551人次，夜急诊187人次，收住院29人次。排医生外出体检30余人次，体检总人次5200余人次。并且克制困难，努力开展业务，提高科室的业务水平及效劳力量，目前五官科的业务力量根本到达了二甲医院的水平。现对这一年的工作进展如下汇报：

　　一、积极开展业务工程

　　要科室的进展，吸引病人来我科就诊，就必需进展业务，增加业务效劳工程。基于这一点，我科室全体人员都积极想尽方法，克制困难，在不增加医院的投入的状况下，合理利用医院的资源，努力开展科室的业务，通过一年来的积极的开拓，我科室开展了以下业务：

　　1、耳鼻喉科：

　　治疗工程：鼻甲注射，鼻中隔粘膜下注射，口咽部小肿物摘除，纤维喉镜检查及纤维喉镜下肿物摘除术，鼓膜穿刺，鼓膜贴补，鼓膜置管，上颌窦穿刺，激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。

　　开展的手术：扁桃体摘除术，鼻内镜下鼻窦手术，鼻中隔矫正术，耳前瘘管切除术，耳廓假性囊肿开窗术，乳突根治术等。

　　2、眼科：

　　治疗工程：除眼科常规治疗工程外，还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉，碘酊治疗睑缘炎等。

　　开展的手术：单纯角膜伤口修补术，睑内翻矫正术，翼状胬肉切除+结膜瓣转移+干细胞移植，泪小管断裂吻合术，结膜囊肿切除术，翼状胬肉切除术+丝裂霉素贴敷，重睑术。

　　3、口腔科：

　　除常规口腔治疗外还开展了离体牙再植术，前牙根管桩修复术，下颌骨死骨摘除及病灶去除术，松牙固定术，粘液腺囊肿摘除术，腮腺混合瘤摘除术，舌系带延长术。

　　通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶，根本到达二甲医院的水平。

　　二、提高效劳意识，确保医疗质量。

　　做为民营医院，效劳的意识是特别重要的，只有加强了效劳意识，确保医疗的安全，才能建立良好的口碑，吸引病人，扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作：

　　1、年初随着医院开展优质月活动，全体五官科成员积极开展各项工作，主动参加到活动中来。加强了科室的治理，提高医疗效劳质量，标准了医务人员的效劳流程，使病人的就诊时间缩短，病人就诊的流程更加合理更加人性化。

　　2、加强了科室医护人员的培训，对科室成员进展了医疗根本制度的学习，使医护人员对医院的.各项规章制度有了更加清晰的熟悉，在实际工作中仔细根据各种标准操作，杜绝了医疗过失事故的发生。加强了医护人员业务培训，提高了医护人员的业务水平，提高了医疗效劳质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来，自11月就开头，每周进展科室集体培训一次。

　　3、口腔科自7月开头延长工作时间至晚上9点，以解决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际困难，深受广阔患者的好评。

　　4、自11月份开头，开展眼耳鼻喉科夜间值班，以满意夜间来就诊的眼耳鼻喉科患者。

　　三、掌握科室本钱，增加科室的净增长值。

　　随着科室每月业务毛收入的增长，科室的本钱也在增加，在各级领导的指导下，实行了增收节支的工作，在这方面做了以下工作：

　　1、水电的节省：随着夏季的到来，空调应用的增加，科室做到人在空调开，人走空调管，能不开空调就不开空调，使科室的水电费有了较大的节约。单9月份一月就节约水电费20__余元。

　　2、消毒支出方面：按三个科室资源共享的原则，依据科室每天的病人量，尽量节约消毒的本钱，三个科室能用的消毒器械就不重复消毒，到达资源共享以节约消毒本钱。

　　3、医用耗材方面：在不违反医疗原则的状况下，合理安排医疗流程，尽量节约医用耗材，如清创缝合术的过程中，重新进展了设定手术流程，在保证不违反医疗原则的状况下，尽量节约耗材等。

五官科医师年度总结 篇5

　　在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，五官科20xx年的各项工作紧紧围绕“年初工作规划”这根主轴，仔细贯彻落实。现将全年工作完成状况总结如下：

　　一、努力将院医德医风专项整治工作落到实处

　　1、依据《人民医院医德医风专项整治工作方案》相关要求，结合我科实际，加强科内医护人员医德医风专题教育，提高医护人员效劳水平。

　　2、着力解决效劳意识不强、换位思索不够的问题；着力解决态度生硬、语气高傲、作风不实的问题；着力解决首问责任制落实不到位的问题；着力解决操作规程不标准的问题；着力解决考虑欠周全、方式欠敏捷的问题。做到以更好的医德医风、更高的医疗水平、便优的效劳质量效劳群众、取信于民。

　　3、坚固树立以病人为中心的理念，以优质的效劳构建和谐医患关系。

　　二、严格执行规章制度，明确岗位职责

　　1、依据医院和护理部的要求，以护理工作核心制度为基准，结合科室实际状况，建立检查考评反应制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评，考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，制订整改措施。

　　2、明确职责范围，人人严于自律，自觉带头遵守各项规章制度，严格根据规章制度办事，通过制度来标准和约束护理人员的行为。

　　3、做到项项有检查，件件能落实，实现了“事事有人管，人人都管事，治理见效果，管人凭考核”的工作局面。

　　三、严格考核培训，提高护士整体素养

　　1、加强理论和专业技术学习，并通过聘请专家授课，提高护理人员的`专业学问水平。

　　2、抓好在职人员的三基培训，并组织理论考试。

　　3、对在岗护理人员，每月开展一次有针对性的护理操作培训。

　　4、加强危、重病人的护理，坚持床头交接班和晨间护理制度。

　　5、坚持护理业务查房，催促各项工作的落实。

　　四、加强护患沟通，完善护理效劳

　　1、仔细做好入院病人及陪护人员的健康宣教工作，使健康宣教深入人心。

　　2、充分把握患者相关信息，为突发状况作好预备。

　　3、做到对住院病人多探视、多问询、多关怀，增加沟通，增进了解，融洽感情，削减纠纷。

　　五、加强监视治理，确爱护理安全

　　1、定期催促检查护理工作，增加护理人员防范意识，杜绝事故隐患。

　　2、标准抢救车内药品治理，做到定品种、定数量、定位放置、定期修理。

　　3、做到抢救设备准时修理，保证功能备用状态。

　　4、对有可能存在的安全隐患进展拉网式排查，有针对性的制订防范措施，做到未雨绸缪，防患于未然。

　　六、加强护理本钱核算，确保效益最大化。

　　1、合理配置护理资源，避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率。

　　2、做好定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，取得较好的经济效益和社会效益。

　　一年来，我科的各项工作虽然取得了一些成绩，但是也还存在以下缺乏：

　　1、个别护士素养不高，无菌观念不强；

　　2、整体护理还处于摸索阶段，护理文书书写欠标准；

　　3、病房治理还不尽人意等。这些问题的存在有待我们进一步完善措施，努力改良效劳态度，借鉴阅历，扬长避短，在今后的工作中我科全体人员将履职尽责，敬业奉献，以最大限度的工作热忱来满意患者的需求，赢得患者的信任，去赢得社会的赞誉和医院更为宽阔的进展前景。